1、职能经理和项目经理，多头能力，员工倾向职能经理 ；
2、一个项目经理成功的关键因素是人际关系，其次是硬性能力；
3、目标与目的的区别，目的是高层目标，目标是职能部门需求。
4、把竞争对手打死，华为和UC
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