1、项目广义化，泛项目定义；
2、项目管理：五大过程，九大管理领域（模块）；
3、五大过程： 启动、计划、执行、监管、收尾；
4、九大管理领域：整合、范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购
5、风险意识；
6、整合：整合所有的资源，把事情做好；
7、WBS：工作范围，工作包；
8、关键线路法：网络图中耗时最长的路径，完事最短的工期；
9、横道图（甘特图）：工作人员沟通使用；
10、里程碑图：领导汇报使用；
11、时序图：
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